不论是郑州街头的热血青年，还是三门风冷冰箱的进击菜鸟，亦或是M鲜生冰箱企划挑梁者。国内营销事业部市场部副部长李峰从未绕开过这个充满着生活温度的“箱子”。即使在产业变化的时代，技术革新的最前沿，李峰和他的产品企划组借着东风，不断向前努力“坚持只做一件事”。

随着M鲜生的亮相，美菱正式开启冰箱高端升级战。在这场震撼发布会的背后，李峰和他的团队逐渐浮出水面，当人们对于产品的津津乐道，却是他们对于产品前瞻性开发始终如一的专注。

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作为冰箱行业最基础的功能之一，保鲜概念原本在消费市场就欠缺更多话题性。但是在如何长效、长时间保鲜的角度却是众多企业无法企及的高点。李峰与企划团队成员们则开始了一场变革行业的保鲜升级攻坚战役。围绕长效保鲜的对比PK实验，产品企划组坚定不移地对准该领域不断冲锋。通过市场UCD充分调研，项目得以迅速立项，同时主动参与对比试验研究，从实验中找到创新的最佳着陆点。

李峰谈及产品创新的过程中告诉记者，当处于实验室时，每个食材外观细节的变化都让团队成员感到惊喜。因为食材保鲜一目了然的就是颜色深浅变化，还有就是化冻血水的变化，清晰的发现食材的保鲜变化程度，为后期保鲜冰箱技术优化提供最可靠的基础保障。

于是，首发亮相的M鲜生冰箱会呈现其最核心的功能，即在于食物保鲜的长效性，摆脱过去被动的保鲜，美菱采取主动控鲜，让新鲜食材可以一目了然的掌控。在李峰看来，控鲜方式的转变，更加能够给市场带来兴奋点，因为你会发现食材可以更有营养、更长时间的存放于冰箱，让食材留住原初的味道。

事实上，现在的家电品牌每一步转型都开始走向理性，用户也开始慢慢接受，因此传统家电行业做好内功同时加强新一代技术创新投入，多关注用户价值，就会在产品创新带来的产业转型中获取更多地先机。

在浸淫家电业近10年的产品潜行者李峰而言，从2007年郑州市场做营销业务出发，摸爬滚打4年获得了来自于市场上的宝贵经验，他觉得这样的四年让他看到很多消费的潜在可能。2011年带着获得的市场消费信息，走上产品企划的岗位，从刚开始的风口之一三门风冷冰箱，他研究市场兴起的新趋势，踩准机会点，那一年作为三门企划经理的李峰仿佛找到了事业发展新的“春天”。

梦想是耐得住的寂寞，他们只想做好每一道产品“大菜”。和李峰风格一致的是，他所带领的产品企划三剑客一样充满着朝气，每个人分工明确，努力找准自己产品领域的痛点，然后利用科学的分析模式找到最佳的解决方案，并付诸研发实践。不论是风冷冰箱的论证开发，还是智能CHiQ冰箱的创新突破，亦或是M鲜生冰箱引领的保鲜第三次革命。他们左右突击，就像风中的卫士守护着每一片崛起的战场。

在这个飞速发展的新时代，只会是一山更比一山高。面对美菱M鲜生冰箱开发的完成，他们没有过多的倦怠，下一代冰箱新产品的前瞻性调研与分析论证再次成为他们主攻方向。未来，产品必将是开发一代，同时储备一代，或许产品创新之路从未有捷径，唯有继续努力向上而行。

有人说，产品企划组是市场与研发之间架起的一座桥梁，既要了解研发的开发模式，又要深入市场找寻每一种能够爆发的可能。M鲜生冰箱成为阶段研发的高峰，它的推广仍在火热继续，而李峰和他的搭档们正在初冬时节找寻下一个装满希望的“箱子”。